中國企業(yè)的七大品牌觀念誤區(qū)（2）分享
假設(shè)二: 更好的產(chǎn)品、更佳的團隊、更大的投入, 必將勝出聯(lián)通新時空就是這樣的思考模式。更好的產(chǎn)品是CDMA, 品牌訴求是更清晰、更健康、更綠色。
大家知道現(xiàn)在媒體上聯(lián)通是看得比較多了, 但在市場上跟它的競爭對手中國移動的差距還是相當遠的。聯(lián)通似乎相信,產(chǎn)品更好、投入更大, 最終就一定能勝出!持有這一信念的還有個有名的企業(yè),那就是聯(lián)想。當楊元慶總裁回答記者“聯(lián)想進入手機市場的優(yōu)勢”時, 他談到了三大優(yōu)勢: 第一是聯(lián)想的品牌優(yōu)勢; 第二就是聯(lián)想的團隊, 管理優(yōu)勢; 第三個優(yōu)勢是資本上的實力。這樣的話, 有錢有人又有品牌,似乎沒有任何理由做不好。其實不然, 因為決策所基于的假設(shè)不能成立, 聯(lián)想手機的前景很難如愿 。
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